苏州注册公司【sī】浅谈财【cái】务管理问题？企【qǐ】业大都以利润化作为企业财务的最终目标，企业利润化目标是指通过对【duì】企业财务活动的管理，不断增加企业利润，使利润【rùn】达到。企业价值化在【zài】我【wǒ】国当前还只能是一个理论【lùn】公式【shì】和理想【xiǎng】的发展【zhǎn】目标【biāo】，对企业财务【wù】管理的【de】指导作用并不大。我们公【gōng】司小编告诉你财务管理【lǐ】目标【biāo】实【shí】现【xiàn】存【cún】在的【de】问题主要【yào】表现为，。在计划经济条件下，企业管理【lǐ】主要是执行国【guó】家【jiā】的有关【guān】计划，完成计【jì】划所规定【dìng】的各种指标，完【wán】成了计划，企业的财务活【huó】动就【jiù】已【yǐ】基【jī】本确定，很【hěn】少谈【tán】起企业经营过程中所【suǒ】涉及经营风险【xiǎn】问题。在【zài】企业主管经【jīng】营者和【hé】财【cái】务管理人员的眼中的风险只【zhī】是【shì】忽视【shì】或假设。
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
2024-9-21
苏州注册公司浅谈财务管理问题？
企【qǐ】业大都以“利润化”作为企业财务的最终目标【biāo】，企业利润化【huà】目标【biāo】是【shì】指通过对企业财务活【huó】动的管理，不断增加企业利润【rùn】，使利润【rùn】达到【dào】。
但【dàn】由于“利润化【huà】”目标【biāo】没有考虑到【dào】资金的时间价【jià】值、风险值、投【tóu】入和产出的关系，往往导致【zhì】企业财务决策的短期行为，所以逐渐被【bèi】实践所否定【dìng】。企业价值化在【zài】我国【guó】当【dāng】前还【hái】只能是一个理【lǐ】论公式和理【lǐ】想【xiǎng】的发展目标，对企业财务管理的指导作用并【bìng】不大。
我们公司小编告诉你财务管理目标实现存在的问题主要表现为：
1，基本不考虑风险因素
在计划经济条件下，企业管理主要是【shì】执行国【guó】家的有关计【jì】划，完成计划所【suǒ】规定的各【gè】种指标，完【wán】成了计【jì】划，企业【yè】的财务活动【dòng】就已基本确定，很少谈起企【qǐ】业经营过程中所涉及【jí】经营风【fēng】险【xiǎn】问【wèn】题。这样，在企业主【zhǔ】管经营者【zhě】和财务管【guǎn】理人员的眼中的风险只【zhī】是忽视或【huò】假设。,
2，以计划经济为核心
在资金【jīn】管理方面，主要是资金定额的核【hé】定方法和【hé】资金计划的编制【zhì】方【fāng】法;在成本管理方【fāng】面，主要是成【chéng】本降低指标的测算和成本【běn】计划的编制方法;在利【lì】润管理方面，主要【yào】是利润【rùn】指标【biāo】的【de】测算【suàn】和利【lì】润计划的编制方法【fǎ】。所【suǒ】运用的这些方法都是对计划指标【biāo】完【wán】成【chéng】情况的分析与体现，但不能直【zhí】接反映企业经营【yíng】决策的信息【xī】。
3，经济管理体系不够完整
在计划经【jīng】济条件下，由于对企业经营预测【cè】研【yán】究的很少，对经营决【jué】策基【jī】本不涉及，这样就失去【qù】了企【qǐ】业利润的真正体现。
比如：有财务【wù】预算方法、财务计划【huá】方法、财【cái】务分析方法和财【cái】务控制方法，却缺【quē】少【shǎo】了财【cái】务决策方法。现今提出“股东财【cái】富化”目【mù】标，虽然【rán】克服【fú】了“企业利润【rùn】化”目【mù】标的缺点，体现了企业所【suǒ】有者对资本增值的【de】要求【qiú】，但其优缺【quē】点也是显而易【yì】见的。
苏【sū】州【zhōu】注册公司小编提醒你因为这些因素的影响，有人提出了【le】以现金流量化、现金股利化、净【jìng】现值【zhí】化等作【zuò】为财务【wù】管理【lǐ】的【de】目标，但这些目【mù】标【biāo】仅使【shǐ】财务管理在某些方【fāng】面可供选【xuǎn】择，并不能代表财务管理的总目标【biāo】。
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